هلدینگ خلیجفارس با تحول به یک نهاد پیشرو در حکمرانی فناوری، با همکاری شرکتهای دانشبنیان و دانشگاهها، به توسعه نوآوری و استانداردسازی تحقیقوتوسعه پرداخته است. این رویکرد به بهبود بهرهوری، کاهش هزینهها و توسعه محصولات جدید در بازارهای جهانی کمک کرده است.
به نقل از خبرگزاری عصر اقتصاد، در گفتوگویی که با محمود امیننژاد صورت گرفته، روشن میشود که هلدینگ خلیجفارس در حال گذار از نقش سنتی خود به عنوان یک بنگاه بزرگ تولیدی به یک نهاد پیشرو در حکمرانی فناوری و توسعه نوآوری است. این تحول، هلدینگ را به یک راهبر و تنظیمگر اکوسیستم صنعت پتروشیمی تبدیل کرده است. مدل حکمرانی فناورانه این هلدینگ بر ساختاری چندلایه، شبکهای و مأموریتمحور استوار است که به طور مؤثری نقش آن را از یک نهاد پشتیبان به یک نهاد راهبر ارتقا داده است.
هلدینگ خلیجفارس با همکاری فعال با بیش از ۳۰۰ شرکت دانشبنیان، استارتآپ و دانشگاه، به ایجاد پلتفرمهای مشترک و استانداردسازی تحقیقوتوسعه پرداخته است. مدیریت داراییهای فکری نیز بخش مهمی از این معماری نوین است که به تقویت جایگاه هلدینگ در صنعت کمک میکند. این رویکرد نوآورانه، نهتنها به بهبود بهرهوری و کاهش هزینهها منجر شده، بلکه زمینهساز توسعه محصولات جدید و رقابتی در بازارهای جهانی نیز شده است.
فناوری و نوآوری در هلدینگ خلیجفارس به عنوان یکی از ستونهای اصلی مدل کسبوکار این شرکت تلقی میشود. در صنعتی پیچیده و رقابتی مانند پتروشیمی، ارتقای مداوم فناوری و بهبود فرآیندها، ابزارهای حیاتی برای افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها محسوب میشوند. این استراتژی نهتنها به تقویت موقعیت رقابتی هلدینگ کمک کرده، بلکه به عنوان الگویی برای سایر شرکتها در صنعت پتروشیمی نیز عمل میکند.
در نهایت، این تحول در حکمرانی فناوری نشاندهنده تعهد هلدینگ خلیجفارس به نوآوری و توسعه پایدار است. با توجه به روندهای جهانی و نیازهای روزافزون بازار، این هلدینگ با تکیه بر فناوریهای نوین و همکاریهای گسترده، به دنبال دستیابی به جایگاهی پیشرو در صنعت پتروشیمی است. این رویکرد، نهتنها به بهبود عملکرد اقتصادی هلدینگ کمک میکند، بلکه به عنوان یک مدل موفق برای سایر صنایع نیز میتواند مورد توجه قرار گیرد.
