تحول در ساختار دولت: گامی به سوی بودجهریزی عملیاتی

محمدجعفر قائمپناه بر اهمیت نیروی انسانی و اصلاح فرآیندها برای تحقق اهداف مدیریتی تأکید کرد و خواستار نهادینهسازی فرهنگ مدیریت عملکرد و آموزش نیروی انسانی شد. این اقدامات بخشی از استراتژی کوچکسازی دولت و افزایش کارایی آن برای بهبود مدیریت منابع است.
به نقل از خبرگزاری دنیای اقتصاد، در نخستین جلسه پیگیری اجرای مدیریت مبتنی بر عملکرد و بودجهریزی عملیاتی، محمدجعفر قائمپناه بر اهمیت نیروی انسانی در تحقق اهداف مدیریتی تأکید کرد. وی با اشاره به اینکه بیش از ۸۰ درصد بودجه کشور به نیروی انسانی اختصاص مییابد، هشدار داد که اگر این نیروها نتوانند خدمات باکیفیت ارائه دهند، عملاً منابع به هدر خواهد رفت. او بر لزوم اصلاح فرآیندها و جلوگیری از موازیکاری تأکید کرد و گفت توافقنامههای فردی، جمعی و اداری در این زمینه نقش حیاتی دارند.
قائمپناه بر ضرورت نهادینهسازی فرهنگ مدیریت عملکرد در دستگاههای اجرایی تأکید کرد و افزود که برای تبدیل این مفاهیم به فرهنگ سازمانی، مدیران ارشد باید با اصول آن آشنا شوند. وی تصریح کرد که حداکثر تا ماه آینده باید همایشهای ملی و استانی در این زمینه برگزار شود و محتوای آموزشی لازم تهیه گردد. این اقدامات به منظور ایجاد درک مشترک از مفاهیم در سطوح مختلف مدیریتی و تسهیل اجرای بودجهریزی عملیاتی ضروری است.
معاون اجرایی رئیسجمهوری همچنین خواستار تشکیل کارگروههای تخصصی در وزارتخانهها و برگزاری کارگاههای آموزشی برای کارکنان حوزه بودجه، مدیران منابع انسانی و ذیحسابها شد. او بر اهمیت آموزش نیروی انسانی تأکید کرد و گفت که این آموزشها باید به گونهای باشد که سیاستگذاریهای کلان در سطوح پایینتر مدیریتی نیز به درستی درک و اجرا شود. این رویکرد میتواند به افزایش کارایی و بهرهوری در استفاده از منابع محدود بودجهای منجر شود.
در نهایت، این تلاشها به عنوان بخشی از استراتژی کلی کوچکسازی دولت و افزایش کارایی آن در نظر گرفته شده است. با توجه به شرایط اقتصادی کنونی، اجرای موفقیتآمیز این برنامهها میتواند به بهبود مدیریت منابع و کاهش هزینههای غیرضروری کمک کند. با بهرهگیری از این رویکردها، انتظار میرود که دولت بتواند به اهداف اقتصادی و اجتماعی خود با کارآمدی بیشتری دست یابد.




