کاهش نگرانکننده بارشها در تهران؛ چالشهای پیشروی پایتخت

کاهش بارشها در تهران به معضلی جدی تبدیل شده و این شهر را به کمبارشترین استان کشور بدل کرده است. در مقابل، استانهای خراسان جنوبی، فارس، کرمان و هرمزگان افزایش بارش داشتهاند. نیاز به برنامهریزی دقیق برای مدیریت منابع آبی و جلوگیری از بحرانهای آبی احساس میشود.
به نقل از خبرگزاری دنیای اقتصاد، در حالی که استان تهران همچنان در انتهای جدول بارندگیها قرار دارد، کاهش بارشها در این منطقه به یک معضل جدی تبدیل شده است. بر اساس دادههای سازمان هواشناسی کشور، میزان بارشها از ابتدای سال آبی جاری تا ۲۷ آذر ۱۴۰۴ نسبت به میانگین بلندمدت ۳۳ درصد کاهش یافته است. این کاهش بارندگیها تهران را به کمبارشترین استان کشور تبدیل کرده و نگرانیهای فراوانی را در خصوص تأمین منابع آبی این کلانشهر به وجود آورده است.
در مقابل، استانهای خراسان جنوبی، فارس، کرمان و هرمزگان شاهد افزایش قابل توجهی در میزان بارشها بودهاند. بهطور مشخص، بارشها در این استانها به ترتیب ۸۰.۲ درصد، ۱۵.۵ درصد، ۱۸۳ درصد و حدود ۲۶۰ درصد نسبت به دوره بلندمدت افزایش یافته است. این تغییرات نشاندهنده نوسانات شدید اقلیمی در مناطق مختلف کشور است که میتواند پیامدهای اقتصادی و اجتماعی گستردهای به همراه داشته باشد.
استان سیستان و بلوچستان نیز با کاهش شدید بارشها مواجه است و در هفته گذشته افت بارشها در این استان به منفی ۴۲.۶ درصد رسیده است. با این حال، تهران همچنان بیشترین کاهش بارش را در مقیاس بلندمدت تجربه میکند و میزان بارش در پایتخت ۸۹ درصد کمتر از میانگین بلندمدت بوده است. پس از تهران، استان قزوین با کاهش ۸۰.۴ درصدی در رتبه دوم کمبارشترین استان کشور قرار دارد.
این وضعیت بحرانی نیازمند برنامهریزی دقیق و اقدامات فوری از سوی مسئولان است تا از بروز بحرانهای آبی و پیامدهای اقتصادی و اجتماعی ناشی از آن جلوگیری شود. با توجه به پیشبینیهای هواشناسی و روند فعلی تغییرات اقلیمی، به نظر میرسد که مدیریت منابع آبی و استفاده بهینه از آنها باید در اولویت برنامههای توسعهای کشور قرار گیرد.
در نهایت، با توجه به کاهش شدید بارشها در تهران و دیگر استانهای کشور، ضرورت دارد که سیاستهای کلان در زمینه مدیریت منابع آبی با رویکردی جامع و پایدار بازنگری شوند. این امر میتواند به کاهش اثرات منفی تغییرات اقلیمی و تأمین پایدار منابع آبی برای نسلهای آینده کمک کند.




