تحول دیجیتال با استفاده از فناوریهای نوین و ابزارهای تحلیلی پیشرفته، به افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها در صنعت معدنکاری کمک میکند. دکتر قائمیراد بر اهمیت همافزایی شرکتها، مدیریت ریسک و مسئولیتپذیری اجتماعی تأکید دارد و این رویکرد میتواند جایگاه هلدینگ را تثبیت کند.
به نقل از خبرگزاری عصر اقتصاد، در عصر حاضر، تحول دیجیتال به عنوان یکی از ارکان اساسی پیشرفت در صنایع مختلف، به ویژه در حوزه معدنکاری، شناخته میشود. دکتر محمدحسین قائمیراد، معاون برنامهریزی، بودجه و نظارت امور شرکتها، در گفتوگویی به تشریح اقدامات عملیاتی هلدینگ توسعه معادن و فلزات پرداخت. او بر اهمیت ایجاد همافزایی میان شرکتهای تابعه و جلوگیری از موازیکاری تأکید کرد و حرکت در چارچوب یک نقشه راه واحد را به عنوان راهبردی کلیدی برای افزایش بهرهوری معرفی نمود.
استفاده از ابزارهای پیشرفته تحلیلی و فناوریهای نوین در تصمیمگیریهای سرمایهگذاری، از دیگر موضوعاتی بود که دکتر قائمیراد بر آنها تأکید داشت. وی اظهار داشت که این ابزارها میتوانند به طور چشمگیری در افزایش بهرهوری استخراج و فرآوری مواد معدنی مؤثر باشند. همچنین، پایش مستمر عملکرد شرکتها و توجه به الزامات زیستمحیطی و مدیریت ریسک به عنوان بخشهای جداییناپذیر از فرآیندهای عملیاتی هلدینگ معرفی شدند.
در ادامه، دکتر قائمیراد سیاستهای هلدینگ در انتخاب و پیادهسازی فناوریهای نوین معدنی را مبتنی بر عقلانیت اقتصادی و کارآمدی عملیاتی دانست. او تأکید کرد که مسئولیتپذیری اجتماعی نیز در این فرآیندها نقش محوری دارد و هدف نهایی را ارتقای بهرهوری، کاهش هزینهها و تثبیت جایگاه هلدینگ در صنعت معدنکاری کشور عنوان کرد. این رویکرد میتواند به طور مؤثری به حفظ و تقویت رقابتپذیری در بازارهای داخلی و بینالمللی کمک کند.
در بخش پایانی این گفتوگو، دکتر قائمیراد به سازوکارهای نظارتی و کنترلی در هلدینگ اشاره کرد. او شیوههای کنترل و پیشگیری از فساد، نظامهای گزارشدهی دورهای و نظارت دقیق بر مناقصات و قراردادها را به عنوان محورهای اصلی این سازوکارها معرفی کرد. پایش مستمر عملکرد و اجرای دقیق این سیستمها میتواند به افزایش شفافیت و کارآمدی در فعالیتهای هلدینگ منجر شود.
در مجموع، تحول دیجیتال با بهرهگیری از ابزارهای پیشرفته تحلیلی و فناوریهای نوین، نه تنها به افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها کمک میکند، بلکه میتواند به عنوان یک محرک اصلی در تثبیت و ارتقای جایگاه هلدینگ در صنعت معدنکاری کشور عمل کند. این تحول، با توجه به الزامات زیستمحیطی و مسئولیتپذیری اجتماعی، میتواند به ایجاد یک الگوی پایدار و موفق در این حوزه منجر شود.
