نخستین دوره ممیزی گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس با مدل SAMI برگزار شد که بر بهبود مدیریت داراییهای فیزیکی تمرکز دارد. این مدل به افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها کمک کرده و میتواند به استانداردی در مدیریت داراییهای فیزیکی تبدیل شود.
به نقل از خبرگزاری عصر اقتصاد، در گامی بیسابقه برای ارتقای مدیریت داراییهای فیزیکی، نخستین دوره ممیزی گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس بر اساس مدل SAMI برگزار شد. این دوره که در روزهای ۲۵ و ۲۶ آذرماه به میزبانی مجتمع پتروشیمی شهید تندگویان انجام گرفت، بر چهار محور کلیدی نگهداشت داراییها، تولید، زنجیره تأمین و مدیریت سرمایهگذاری متمرکز بود. حضور ارزیابان و مدیران ارشد این گروه صنعتی، نشان از اهمیت ویژهای دارد که به این موضوع داده شده است.
در مراسم افتتاحیه، عادل دلفی، سرپرست مدیریت داراییهای فیزیکی مجتمع، گزارشی جامع از اقدامات و دستاوردهای این پتروشیمی ارائه کرد. او بر اهمیت بهکارگیری مدلهای نوین در بهینهسازی مدیریت داراییها تأکید کرد. در ادامه، علیرضا عادلی، ارزیاب ارشد، به تشریح فرایند ارزیابی و الزامات اجرایی مدل SAMI پرداخت. این مدل با رویکردی جامع، تمامی ابعاد مدیریت داراییهای فیزیکی را در بر میگیرد و به عنوان یک ابزار استراتژیک برای بهبود عملکرد سازمانها شناخته میشود.
در جریان این ارزیابی، عملکرد واحدهای مختلف از جمله نگهداشت و تعمیرات، بازرگانی، تدارکات، و سایر بخشهای کلیدی مورد بررسی دقیق قرار گرفت. این ارزیابیها نه تنها به شناسایی نقاط قوت و ضعف فعلی کمک میکند، بلکه راهکارهایی برای بهبود مستمر ارائه میدهد. با توجه به نتایج بهدستآمده، انتظار میرود که اجرای این مدل به افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها منجر شود.
برگزاری این ممیزی، گامی مهم در جهت بهبود ساختارهای مدیریتی و عملیاتی در صنعت پتروشیمی کشور محسوب میشود. با توجه به نتایج مثبت این ارزیابی، میتوان پیشبینی کرد که استفاده از مدل SAMI در آیندهای نزدیک به یک استاندارد برای مدیریت داراییهای فیزیکی در صنایع مختلف تبدیل شود. این تحول نه تنها به افزایش کارایی و بهرهوری منجر میشود، بلکه میتواند به عنوان الگویی برای دیگر صنایع نیز مورد استفاده قرار گیرد.
