با گذشت ۱۹ روز از قطع اینترنت بینالمللی در ایران، مقامات دولتی برای احیای دسترسی عمومی تلاش میکنند، اما برخی جریانهای رادیکال خواهان محدودیتهای طولانیمدتتر هستند. وزیر ارتباطات خسارات اقتصادی روزانه ۵ هزار میلیارد تومان را برآورد کرده و تحلیلگران بر لزوم بازگشت سریع به وضعیت عادی تأکید دارند.
به نقل از خبرگزاری ایران جیب، با گذشت ۱۹ روز از قطع ارتباط اینترنت بینالمللی در ایران، مقامات دولتی همچنان در تلاشاند تا این حق بنیادی شهروندان را احیا کرده و دسترسی عمومی به اینترنت جهانی را فراهم سازند. با این حال، با افزایش فاصله زمانی از رویدادهای تلخ دیماه ۱۴۰۴، زمزمههایی از سوی برخی افراد و جریانهای رادیکال به گوش میرسد که به دنبال اعمال محدودیتهای طولانیمدتتر هستند. این در حالی است که مقامات دولتی به طور مکرر تأکید دارند که محدودیتهای ارتباطی باید هر چه سریعتر رفع شده و اینترنت بینالمللی مجدداً متصل شود.
وزیر ارتباطات اخیراً خسارات اقتصادی ناشی از قطعی اینترنت را روزانه ۵ هزار میلیارد تومان برآورد کرده است. او با اشاره به اینکه میانگین تابآوری کسب و کارهای اینترنتی حدود ۲۰ روز است، هشدار داد که کشور به نقطه بحرانی نزدیک میشود. این واقعیت که محمد مهاجری نیز در گفتوگویی به آن اشاره کرده، نشان میدهد که در صورت تداوم قطع اینترنت، نارضایتیهای عمومی افزایش یافته و به شکل مطالبات فروخورده و بحرانی بروز خواهد کرد. در مقابل، برخی افراد و جریانها همچنان بر طبل تداوم محدودیتها میکوبند.
تحلیلگران اقتصادی بر این باورند که ادامه وضعیت فعلی میتواند به کاهش اعتماد عمومی و افزایش فشارهای اقتصادی منجر شود. این وضعیت نه تنها بر کسب و کارهای کوچک و متوسط تأثیر منفی دارد، بلکه میتواند به کاهش سرمایهگذاریهای خارجی و داخلی نیز منجر شود. با توجه به اهمیت اینترنت در اقتصاد دیجیتال و نقش آن در تسهیل تجارت و ارتباطات، بازگشت سریع به وضعیت عادی از اهمیت بالایی برخوردار است.
در نهایت، لازم است که تصمیمگیران با در نظر گرفتن تبعات اقتصادی و اجتماعی این قطعی، به سرعت اقدام به بازگرداندن دسترسی به اینترنت کنند. این اقدام نه تنها به کاهش نارضایتیهای عمومی کمک خواهد کرد، بلکه میتواند به بهبود وضعیت اقتصادی و افزایش اعتماد عمومی به سیاستهای دولت منجر شود. در شرایط کنونی، بازگشت به وضعیت عادی اینترنتی یک ضرورت اقتصادی و اجتماعی است که نباید به تأخیر بیفتد.
