شرکت دوده فام با کاهش تولید و فروش مواجه شده، اما تورم به افزایش درآمدها کمک کرده است. برای رشد پایدار، نیاز به استراتژیهای نوین و تحلیل بازار دارد. مدیریت جدید با تجربه میتواند در تدوین استراتژیهای جدید موثر باشد و بر چالشها غلبه کند.
به نقل از خبرگزاری تجارت نیوز، شرکت صنعتی دوده فام، که در تاریخ ۱۴ بهمن ۱۳۸۳ به عنوان یک شرکت سهامی خاص تاسیس شد، در سالهای اخیر تحولات مهمی را تجربه کرده است. این شرکت در سال ۱۳۹۷ به سهامی عام تبدیل شد و در ۶ شهریور ۱۳۹۸ به بازار بورس و اوراق بهادار پیوست، گامی که شفافیت بیشتری به فعالیتهای آن بخشید. دوده فام با هدف احداث و بهرهبرداری از واحدهای تولید دوده صنعتی و انجام فعالیتهای تولیدی و بازرگانی مرتبط، نقش مهمی در این صنعت ایفا میکند. با این حال، در ماههای اخیر، این شرکت با کاهش ۱۶.۷ درصدی در تولید و افت ۳۶.۳ درصدی در فروش مواجه شده است، که نشاندهنده چالشهای جدی در بازارهای داخلی و خارجی است.
در بحبوحه این افت، تورم به عنوان یک عامل اقتصادی مهم، به افزایش درآمدهای شرکت شصدف کمک کرده است. تورم، با تاثیرگذاری بر قیمتگذاری محصولات، به شرکتها امکان میدهد تا با افزایش قیمتها، بخشی از کاهش تولید و فروش را جبران کنند. این پدیده هرچند به طور موقت میتواند بهبودهایی را در درآمدها ایجاد کند، اما نمیتواند جایگزین استراتژیهای پایدار برای رشد و توسعه باشد. در این راستا، شرکت دوده فام باید با تحلیل دقیق بازار و به کارگیری استراتژیهای نوین، به دنبال افزایش بهرهوری و گسترش بازارهای خود باشد.
در ساختار مدیریتی شرکت، علیرضا همتی به عنوان مدیرعامل و نایب رئیس هیات مدیره، نماینده شرکت انرژی سینا است. افشین فتحالهی با نمایندگی از بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی ریاست هیات مدیره را بر عهده دارد. همچنین جعفر عباسی و سیدهادی بیدار به عنوان اعضای غیرموظف هیات مدیره، به ترتیب نماینده شرکتهای پیوند تجارت آتیه ایرانیان و ره نگار خاورمیانه پارس هستند. این ترکیب مدیریتی، با بهرهگیری از تجربه و تخصص اعضا، میتواند نقش مهمی در تدوین و اجرای استراتژیهای جدید برای عبور از چالشهای کنونی ایفا کند.
در نهایت، با توجه به شرایط اقتصادی و تغییرات بازار، پیشبینی میشود که شرکت دوده فام با اتخاذ رویکردهای نوآورانه و بهرهگیری از فرصتهای موجود در بازارهای داخلی و بینالمللی، بتواند بر چالشهای فعلی غلبه کند و مسیر رشد و توسعه خود را هموار سازد. این امر مستلزم تحلیل دقیقتر بازار، بهبود فرآیندهای تولید و تقویت روابط تجاری است که میتواند به افزایش رقابتپذیری و سودآوری شرکت منجر شود.
