مدیرعامل جهان فولاد سیرجان بر اهمیت مدیریت سیستمی و پایداری زنجیره تأمین تأکید کرد. ارزیابی تعالی سازمانی در این شرکت به شناسایی نقاط قوت و ضعف و بهبود مستمر کمک میکند و به عنوان ابزاری استراتژیک برای رشد و توسعه پایدار عمل میکند.
به نقل از خبرگزاری عصر اقتصاد، در جلسهای که به تازگی در شرکت جهان فولاد سیرجان برگزار شد، مهندس پور معصومی، مدیرعامل این شرکت، بر اهمیت مدیریت سیستمی و نقش آن در تقویت زنجیره تأمین تأکید کرد. وی بیان داشت که پایداری در زنجیره تأمین، تنوع بازارهای صادراتی و تأمین مالی مناسب، نه تنها به ثبات عملکرد شرکت کمک کرده، بلکه تابآوری اقتصادی و خلق ارزش پایدار برای ذینفعان را نیز به ارمغان آورده است. این سخنان نشاندهنده درک عمیق مدیریت از پیچیدگیهای اقتصادی و چالشهای موجود در صنعت فولاد است.
ارزیابی تعالی سازمانی، که به عنوان ابزاری مؤثر برای شناسایی توانمندیها و ارتقای سطح بلوغ سازمانی شناخته میشود، در این شرکت طی چهار روز انجام خواهد شد. این فرآیند، عملکرد جهان فولاد سیرجان را در حوزههای مختلف مدیریتی و عملیاتی مورد سنجش قرار میدهد. هدف از این ارزیابی، نه تنها شناسایی نقاط قوت و ضعف است، بلکه بهبود مستمر و دستیابی به تندیس بلورین تعالی را نیز دنبال میکند. این رویکرد، نشاندهنده تعهد شرکت به بهبود مستمر و دستیابی به استانداردهای بالای عملکردی است.
با توجه به روندهای اقتصادی و چالشهای جهانی، ارزیابی تعالی سازمانی میتواند به عنوان یک ابزار استراتژیک در مسیر رشد و توسعه پایدار عمل کند. در شرایطی که بازارهای جهانی با نوسانات اقتصادی مواجهاند، شرکتهایی که به بهبود مستمر و نوآوری پایبند هستند، میتوانند از فرصتهای پیش رو بهرهبرداری کنند. جهان فولاد سیرجان با این ارزیابی، نه تنها به دنبال بهبود عملکرد داخلی است، بلکه قصد دارد جایگاه خود را در بازارهای بینالمللی تقویت کند.
در نهایت، ارزیابی تعالی سازمانی به شرکتها کمک میکند تا با تحلیل دقیق عملکرد و شناسایی فرصتهای بهبود، به سوی آیندهای پایدار و موفق حرکت کنند. جهان فولاد سیرجان با این رویکرد، نه تنها به دنبال ارتقای کیفیت و کارایی است، بلکه میخواهد به الگویی برای سایر شرکتهای صنعتی تبدیل شود. این تلاشها، نشاندهنده تعهد جدی مدیریت به تعالی و پیشرفت مداوم است.
