تغییرات اساسی در الگوی خرید و تعمیر موبایل در ایران

افزایش مراجعه به تعمیرگاههای موبایل نشاندهنده تغییر رفتار مصرفکنندگان به دلیل رکود بازار و نوسانات نرخ ارز است. مردم به جای خرید دستگاههای جدید، گوشیهای قدیمی را تعمیر میکنند. این تغییر میتواند فرصتی برای رشد خدمات تعمیر و نگهداری باشد.
به نقل از خبرگزاری دنیای اقتصاد، در روزهای اخیر، یکی از اعضای هیاتمدیره اتحادیه فروشندگان تلفن همراه از افزایش چشمگیر مراجعه مردم به تعمیرگاههای موبایل خبر داد. این روند نشاندهنده تغییری اساسی در رفتار مصرفکنندگان است که به جای خرید دستگاههای جدید، به تعمیر و بازسازی گوشیهای قدیمی و دست دوم روی آوردهاند. این تغییر رفتار در شرایطی رخ میدهد که بازار موبایل با رکود تقاضا و خرید و فروش مواجه است، و حتی اقشار پردرآمد نیز ترجیح میدهند که بهصورت قسطی موبایل خریداری کنند.
در حالی که برخی از گوشیهای لوکس، بهویژه مدلهای آیفون، با کاهش قیمت مواجه شدهاند، بازار موبایل همچنان تحت تأثیر نوسانات نرخ ارز قرار دارد. این نوسانات باعث شده است که فعالان بازار پیشبینیهای مثبتی از تغییرات قیمت تلفنهای همراه نداشته باشند. بررسیهای میدانی از بازار موبایل نیز این موضوع را تأیید میکند؛ مغازهها خالی از مشتری هستند و خرید و فروش چندانی صورت نمیگیرد. این وضعیت نشاندهنده عدم اطمینان مصرفکنندگان نسبت به ثبات اقتصادی و تأثیر مستقیم آن بر تصمیمات خرید آنها است.
محمد یونسی، عضو هیاتمدیره اتحادیه فروشندگان تلفن همراه، بیان میکند که افزایش مراجعه به تعمیرگاهها به وضوح نشاندهنده تغییر در الگوی مصرفی مردم است. این تغییر رفتار میتواند ناشی از تلاش مردم برای مدیریت بهتر منابع مالی در شرایط اقتصادی کنونی باشد. همچنین، این وضعیت میتواند به افزایش تقاضا برای خدمات تعمیر و نگهداری موبایل منجر شود، که خود میتواند فرصتی برای رشد این بخش از بازار ایجاد کند.
در نهایت، با توجه به شرایط اقتصادی و نوسانات نرخ ارز، پیشبینی میشود که بازار موبایل در کوتاهمدت به روند رکود خود ادامه دهد. با این حال، اگر سیاستهای اقتصادی مؤثری برای تثبیت نرخ ارز و افزایش اعتماد مصرفکنندگان اتخاذ شود، میتوان انتظار داشت که بازار موبایل نیز به تدریج بهبود یابد. این امر میتواند به افزایش تقاضا برای خرید گوشیهای جدید و کاهش وابستگی به تعمیرات منجر شود، که خود نشاندهنده بازگشت به الگوی مصرفی پیشین خواهد بود.




